Ahmed Assalih

Comment se préparer efficacement pour un entretien d'embauche?
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    « Un entretien d'embauche ce n'est pas une partie de plaisir, c'est quelque chose de bien préparé. »

    « Le recruteur c'est aussi un être humain, il a des émotions, il a une vie, il faut utiliser cela lors d'un entretien. »

    « L'objectif d'un candidat c'est de se différencier à travers sa motivation, sa curiosité, la confiance. »

    « Lors d'un entretien tout se passe les 2 premières minutes. »

    « Il faut chercher à gagner la confiance du recruteur. »

    « Quand vous mettez une information dans votre CV, il faut que ce soit réel, il faut que ce soit la vérité. Il n'y a pas pire qu'un CV où il y a une information erronée. »

     

Ludovic Lecordier

Comment créer du lien en toute spontanéité?
  • Description

    Ludovic Lecordier nous donne quelques conseils afin de nous rendre plus spontanés dans la vie quotidienne.

    « Si je devais définir l'impro ce serait avec ces trois mots : c'est de la création, spontanée, collective. »

    « Il se trouve que je suis un ancien timide. […] Je vivais dans la peur de me dévoiler. »

    « L'impro ce sont de gens qui ensemble vont créer, raconter, jouer en direct, sans se concerter, une histoire. Ils vont chercher à émouvoir les gens, à les faire rire, à les divertir, à leur transmettre un message »

    « Aller dans la spontanéité c'est vraiment profiter du moment. Être spontané c'est s'autoriser à rire, c'est s'autoriser à se tromper, c'est autoriser les autres à se tromper et à faire des erreurs. »

     

Kévin André

Quelle est la valeur des rencontres "réelles"?
  • Description

    « Les voyages initiatiques sont toujours des voyages en intérieur. »

    « Être soi c'est aussi le fait d'accepter sa part de vulnérabilité et sa part de fragilité. »

    « Le sel de la vie c'est ces rencontres ''Je & Tu'', où je suis moi-même avec ma fragilité, ma part de lumière avec ma part d'ombre et je découvre un autre. »

     

Zoubeir Lafhaj

Pourquoi la mobilité internationale?
  • Description

    Zoubeir Lafhaj nous explique le rôle de la mobilité internationale, notamment celle académique, dans le développement personnel et professionnel d'un individu.

    « Cette notion de voir qu'il y a des choses différentes, c'est une manière de voir les choses différemment. Le contexte n'est pas le même. Le contexte économique et social, les traditions sont vraiment des valeurs qu'on ne peut pas enseigner avec un enseignement classique. Il faut vraiment les vivre. »

    « Cette mobilité internationale ce n'est pas de laisser les étudiants partir sans accompagnement. Il faut absolument l'accompagner, un accompagnement bien maîtrisé, c'est un métier extrêmement important. Ça permet aussi à l'étudiant d'acquérir des compétences de savoir-être. »

    « Dans la mobilité internationale, en termes de compétences qu'on a mesurées également, c'est le fait qu'on est sur le terrain, on est dans la réalité, on n'est pas une mobilité virtuelle ou fictive, on sent les choses, on a des difficultés en face. »

    « Toutes difficultés, tout échec c'est vraiment quelque chose qui est vraiment important qui permet à une personne de grandir. »

     

Yacine Daghmoum

Pourquoi la mobilité des étudiants est-elle importante?
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    Yacine Dagmoum, nous expose les bénéfices des programmes de mobilité pour les étudiants, en termes de développement personnel.

    « L'ERASMUS. On est confronté à pleins d'obstacles : avant de partir, pendant qu'on y est et après, repartir. Une expérience en mobilité peut apporter beaucoup au niveau personnel, tant sur le plan de l'autonomie, adaptabilité, flexibilité, indépendance et l''ouverture sur Europe et sur le monde. »

    « Une personne qui a fait un ERASMUS, va être plus amené à travailler à l'étranger. »

     

Anouk Piazza

Comment l'individu peut-il changer le monde?
  • Description

    « Il y a un an, un soir comme tous les autres, j’ai regardé le zapping de Canal+ et j’ai eu une révélation. Je me suis rendu compte que depuis toujours comme vous, j’étais bercée quotidiennement par une information absolument négative qui me répétait tous les jours que le monde allait mal. »

    « J’ai réalisé qu’à travers nos petites actions personnelles, les individus dans le monde étaient en train de constituer une grande base chaotique, organique, mais complètement démocratique qui permettait d'envoyer un message extrêmement fort aux structures en place, mises en place par les élites qui les contrôlent et qui sont bien souvent à l’origine des problèmes dans le monde. »

    « Je suis intimement convaincue que ce sont vous et moi, des individus absolument lambda, par leurs actions qui parfois peuvent paraître complètement bénignes ; Et là, cette goutte d’eau créée dans l’océan, tous ensemble, crée un tsunami qui va permettre à un individu de changer le monde. »

     

Imane Baïz

Doit-on se satisfaire du découpage "école/boulot/retraite"?
  • Description

    « Dans notre société, vous l'aurez compris, nous découpons nos vies en trois phases successives : l'école pour apprendre / le boulot pour produire / la retraite pour se reposer. Et si plutôt, ce serait nos journées que l’on découperait équitablement sur ces trois modes et ce de notre petit enfance ? Cela voudrait dire qu’à 8 ans, à 35 ans et à 75 ans, nous passerions autant de temps à apprendre, à produire et à nous amuser, soit quatre heures pour chaque chose dans une même journée. »

    « En équilibrant nos journées, ce sont nos vies que nous équilibrons. »

Stephanie Bacquere

Comment rendre l'entreprise plus collaborative?
  • Description

    Stéphanie Bacquere remet en question le modèle actuel du partage au sein des entreprises et nous donne des conseils pour rendre l'entreprise plus collaborative.

    « Réapprendre à travailler ensemble en interne est aussi important que d'apprendre à travailler avec les externes. Ça sert à rien d'essayer de renouer des collaborations avec des gens qui sont très loin de ça si on ne sait pas déjà travailler bien avec les gens qui sont proches de chez nous. »

    « On n'est plus sur l'entreprise pyramidale, on veut plutôt une entreprise réseau. »

    « Ne vous cachez pas derrière la techno, pensez aux motivations du partage, pensez aux outils. »

     

Michael Rickwood

How to answer a big question in a short talk?
  • Description

    Michael Rickwood shows few simple steps so as to make a short speech powerful.

    There’s time and effort needed to make a long speech short and a short speech great. To illustrate this, Michael Rickwood takes us through different steps so as to polish our talks in a way to engage our audience. First, come with a purpose for your talk, a clearly defined question that you aim to answer with your talk. Then the following principles of ‘hours, minutes and seconds’ will help you to master the art of a great WikiTalk. The hours represent the time spent on preparing your speech, from the initial brainstorming of ideas, to coming up with answers to your big questions ending up with a clear structure to facilitate communication with the audience. The minutes is the time of rehearsal which would make you ready for the speech without the need of using notes or reading out from a paper. Then, there are the seconds, the moment of truth on the stage when your speech shouldn't feel like a performance but rather a conversation with your audience.If you can combine all of these in your speech, the success is guaranteed.

    “Judge a man by his questions, not by his answers” Voltaire

    "It's gotta feel like a story, and not like a lecture. Now story, by definition, is a journey full of twists and turns written with character and conflict."

    “A great talk is dynamite”

     

     

Afroz Algiers

How does trust develop on a construction project team?
  • Description

    Afroz Algiers draws attention upon the importance of coordination and trust among the members of a team in order to create the harmonization within the final product.The common belief is that buildings, whether we are inside one or around one, are only inanimate elements that surround us, without a major impact upon our daily lives. However, in a remarkable attempt of imitating the other organisms in the ecosystem, buildings are in fact a coordinated complex of materials, brought to life by most often disharmonious organized teams. Therefore, it is essential to create an environment of coordination and trust within the team in charge of the construction in order to achieve the goal envisaged. In the same time, take into account the need of properly following the initial plan towards the final achievement.

    "Due to the nature of construction contracting, the owner and the team are not the best friends."

     

     

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